En general, todas las materias primas (ROH), piezas de repuesto (ERSA), mercancías comercializadas (HAWA), etc. se asignan como precio medio móvil (MAP) debido a la práctica contable de valorar con precisión el inventario de dichos materiales. Estos materiales están sujetos a las fluctuaciones del precio de compra sobre una base regular. En general, la empresa utiliza el promedio móvil de los materiales comprados con pequeñas fluctuaciones de costos. Es más apropiado cuando el artículo es fácilmente obtenible. El impacto sobre los márgenes se minimiza lo que reduce la necesidad de análisis de varianza. Además, el esfuerzo administrativo es bajo, ya que no hay estimaciones de costos para mantener. El costo refleja las variaciones, que están más cerca de los costos reales. Los productos semiacabados (HALB) y los productos terminados (FERT) se valoran con el precio estándar debido al ángulo de cálculo del coste del producto. Si éstos fueran controlados por el MAP, la valoración del producto acabado / semiacabado fluctuaría debido a errores de entrada de datos durante el lavado de material y mano de obra, ineficiencias de producción (costo más alto) o eficiencias (costo más bajo). Esto no es una práctica estándar de contabilidad y costos. Consulte la nota OSS 81682 - Pr. Contr. V para productos semielaborados y acabados. SAP recomienda que el precio estándar se utilice para FERT y HALB. Si se requiere el precio real para la valoración, utilice las funciones del libro mayor material donde se crea un precio real periódico que es más realista. p. ej. Cómo SAP calcualte el precio medio móvil Entrada de mercancías para el pedido de compra Saldo en la cantidad de mano Cantidad de mercancías de entrada Saldo en el valor de la mano Valor de mercancías de entrada Nuevo Precio promedio móvil Valor total / Cantidad total Factura Recibo para pedido A Saldo a la mano valor entonces dividido por Saldo a mano cantidad Precio de la factura menos que la diferencia de precio de Orden de compra se deduce del Saldo a mano valor (hasta 0). El resto de la cantidad se convertirá en variación de precio. Esto dará como resultado que el valor de Saldo a mano es cero mientras hay Saldo a mano. Si el valor de Saldo a la mano es suficiente para deducir, entonces el valor restante se dividirá por Saldo a la cantidad de mano. Cuando su precio de Emisión de Mercancías es constantemente mayor que su precio de Entrada de Mercancías. Se traducirá en valor cero precio promedio móvil. Nota 185961 - Cálculo de precio promedio móvil. 88320 - Variaciones fuertes al crear el precio medio móvil. Nunca permita que las existencias negativas para los materiales transportados a la media móvil. (C) gotothings Todo el material en este sitio es Copyright. Se hace todo lo posible para garantizar la integridad del contenido. La información utilizada en este sitio es bajo su propio riesgo. Todos los nombres de productos son marcas comerciales de sus respectivas compañías. La adquisición del sitio no está afiliada de ninguna manera a SAP AG. Se prohíbe cualquier copia no autorizada o reflejo. Home gtgt Temas de contabilidad de inventario Media móvil Método de inventario Método de inventario promedio de inventario Bajo el método de inventario promedio móvil, el costo promedio de cada artículo de inventario en existencias se calcula de nuevo después de cada compra de inventario. Este método tiende a producir valoraciones de inventario y el costo de los bienes vendidos resultados que se encuentran entre los que se derivan en el método primero en entrar, primero en salir (FIFO) y el último en, primero en salir (LIFO). Se considera que este enfoque de promedios proporciona un enfoque seguro y conservador para reportar los resultados financieros. El cálculo es el costo total de los artículos comprados dividido por el número de artículos en stock. El costo de terminar el inventario y el costo de los bienes vendidos se fijan a este costo promedio. No se necesitan capas de coste, como se requiere para los métodos FIFO y LIFO. Dado que el costo promedio móvil cambia cada vez que hay una nueva compra, el método sólo puede usarse con un sistema de seguimiento de inventario perpetuo, un sistema que mantiene registros actualizados de los saldos de inventario. No puede utilizar el método de inventario de promedio móvil si sólo está utilizando un sistema de inventario periódico. Ya que dicho sistema sólo acumula información al final de cada período contable y no mantiene registros a nivel de unidad individual. Además, cuando las valoraciones de inventario se derivan utilizando un sistema informático, la computadora hace relativamente fácil ajustar continuamente las valoraciones de inventario con este método. A la inversa, puede ser muy difícil utilizar el método del promedio móvil cuando los registros de inventario se mantienen manualmente, ya que el personal de oficina se vería abrumado por el volumen de cálculos requeridos. Método de inventario promedio móvil Ejemplo de ejemplo 1. ABC International tiene 1.000 widgets verdes en stock a principios de abril, a un costo por unidad de 5. Así, el saldo inicial del inventario de los widgets verdes en abril es 5.000. ABC compra entonces 250 widgets adicionales el 10 de abril para 6 cada uno (compra total de 1.500) y otros 750 widgets verdes el 20 de abril para 7 cada uno (compra total de 5.250). En ausencia de ventas, esto significa que el costo promedio móvil por unidad al final de abril sería de 5.88, que se calcula como un costo total de 11.750 (5.000 inicial de 1.500 de compra de 5.250 de compra), dividido por el total de la compra on - Unidad de mano cuenta de 2.000 widgets verdes (1.000 principios de equilibrio 250 unidades compradas 750 unidades compradas). Así, el coste medio móvil de los widgets verdes fue de 5 por unidad al principio del mes y de 5.88 al final del mes. Vamos a repetir el ejemplo, pero ahora incluyen varias ventas. Recuerde que recalcular el promedio móvil después de cada transacción. Ejemplo 2. ABC International tiene 1.000 reproductores verdes en stock a principios de abril, a un costo por unidad de 5. Venden 250 de estas unidades el 5 de abril y registran un cargo al costo de los bienes vendidos de 1.250 Se calcula como 250 unidades x 5 por unidad. Esto significa que ahora hay 750 unidades en stock, a un costo por unidad de 5 y un costo total de 3.750. ABC luego compra 250 widgets verdes adicionales el 10 de abril por 6 cada uno (compra total de 1.500). El costo promedio móvil es ahora de 5,25, que se calcula como un costo total de 5,250 dividido por las 1.000 unidades aún disponibles. ABC vende entonces 200 unidades el 12 de abril, y registra un cargo al costo de los bienes vendidos de 1.050, que se calcula como 200 unidades x 5,25 por unidad. Esto significa que ahora hay 800 unidades en stock, a un costo por unidad de 5,25 y un costo total de 4,200. Finalmente, ABC compra un adicional de 750 widgets verdes el 20 de abril para 7 cada uno (compra total de 5.250). Al final del mes, el costo promedio móvil por unidad es de 6.10, que se calcula como el costo total de 4.200 5.250, dividido por el total de unidades restantes de 800.700. Así, en el segundo ejemplo, ABC International comienza el mes con 5.000 Saldo inicial de widgets verdes a un costo de 5 cada uno, vende 250 unidades a un costo de 5 el 5 de abril, revisa su costo unitario a 5,25 después de una compra el 10 de abril, vende 200 unidades a un costo de 5,25 el 12 de abril y Finalmente revisa su costo unitario a 6.10 después de una compra el 20 de abril. Usted puede ver que el costo por unidad cambia después de una compra de inventario, pero no después de una venta de inventario. Podemos capitalizar los gastos materiales de reubicación incurridos en activos no corrientes Debemos tener claridad sobre los gastos posteriores. Criterios para capitalizar gastos posteriores en el valor en libros de activos no corrientes / fijos y costos o gastos de reubicación. Los gastos posteriores se refieren a los costos que se incurren después de que el activo se reconoce en el estado financiero y se lleva a la ubicación y condición prevista. Los criterios para capitalizar los gastos subsiguientes son los mismos que para los costos iniciales incurridos en el activo no corriente, es decir, es probable que los beneficios futuros asociados con el ítem sean Sin embargo, los costos de servicio cotidiano no se reconocen en el costo del activo, sino que se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se incurren. Los costos de reubicación son los costos que se incurren para mover el activo de un lugar a otro y luego devolver al estado operacional como lo planea la administración. De acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad 8211 IAS 16 Propiedad, planta y equipo, los gastos de reubicación no se reconocen en el costo del activo y deben ser tratados como gastos del período. La NIC 16 para 20 utiliza una palabra aún más apropiada, es decir, los costos incurridos en la reasignación de activos. De acuerdo con la NIC 16, párrafo 20: El reconocimiento de costos en el valor en libros de un ítem de propiedad, planta y equipo cesa cuando el ítem está en la ubicación y condición necesaria para que pueda operar de la manera que la gerencia lo propone. Por lo tanto, los costos incurridos en el uso o redistribución de un elemento (activo) no se incluyen en el valor en libros de ese elemento. Por lo tanto, está claro que una vez que el activo no corriente se lleva a la condición prevista, los gastos de reubicación, incluso si son materiales, no están incluidos en el costo del activo y deben ser tratados como un gasto en ganancias y pérdidas. La NIC 16 incluso explica que no sólo los gastos de reubicación de activos no corrientes se tratan como gastos, sino que incluso los gastos de reubicación o reorganización de parte o de toda la operación de una entidad tampoco forman parte del valor en libros del activo. De manera similar, en la NIC 38 Activos intangibles, párrafo 68 (d), se establece que los gastos de reubicación o reorganización de una parte o de la totalidad de una entidad se consideran gastos en el período en que se incurren. Hola Hasaan 8211 gracias por este artículo esto fue muy útil. Le pasaría a saber el tratamiento equivalente de US GAAP para los gastos de reubicación Los caballeros impotentes nunca lo experimentaron tan bien. Viagra fue pionero en la terapia oral para problemas de erección. Y también el testigo, al parecer, ha sido transferido a Cialis. En el medio, Levitra también diseñó su presencia sentida. Pero Cialis será el fármaco potencial que contiene el mundo entero en su ft. Se permite bajo IFRS para capitalizar costes asociados con mover activos a otro sitio para pavimentar la manera para una instalación importante de la maquinaria del amperio de la planta estos costes incluye el alquiler de una premisa para volver a colocar Algunos activos y devolverlos al sitio actual después de que el proyecto esté completo
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